◆ヒューマンエラーを撲滅のための見方・考え方◆
「ヒューマンエラーと工場マネジメント」
会社に来てやることを要約しますと、たったの2つです。1つは価値向上で、もう一つは原価低減です。売価を上げることはできませんが、利益を確保仕上げるために原価低減の取り組みが不可欠です。不良も手直しをゼロにすると、売る上げをあげなくとも利益は2倍になります。それくらい不良手直しの無駄が多く潜んでいます。不良,手直しがなくならない理由は、ヒューマンエラーが発生する源を対策していないからです。これを撲滅するには、ツールや手法だけでなく、マネジメント力が重要になってきます。
日時 平成30年 4月16日(月) 午前9時30分~午後5時00分
会場 東京都新宿区下落合1-5-22 アリミノビル
株式会社グローバルテクノ(GTC) 本社・ISO研修センター
〔JR山手線、西武新宿線"高田馬場駅"早稲田口より徒歩5分〕
〔東京メトロ東西線"高田馬場駅"1番出口より徒歩5分〕
詳細は、下記のPDFファイルをダウンロードしてご覧ください。↓
◆「外段取り」「内段取り」「後始末」の考え方を、わかりやすく解説!◆
「トヨタ式段取り改善実務と実践」
段取り替えの時間短縮は、製造現場だけではなく間接部門も含めたすべての業務に適用できる取組みです。仕事は大きく3つ、つまり「外段取り」「内段取り」「後始末」になります。事前に手際よく準備する「外段取り」、付加価値を生む「内段取り」、さらに業務を完結させてすぐの業務に素早く移行するための「後始末」の考え方を、”絵とき”と”写真による実例”をふんだんに取り入れてわかりやすく解説します。
日時 平成30年 5月23日(水) 午前9時30分~午後5時00分
会場 東京都新宿区下落合1-5-22 アリミノビル
株式会社グローバルテクノ(GTC) 本社・ISO研修センター
〔JR山手線、西武新宿線"高田馬場駅"早稲田口より徒歩5分〕
〔東京メトロ東西線"高田馬場駅"1番出口より徒歩5分〕
詳細は、下記のPDFファイルをダウンロードしてご覧ください。↓
◆付加価値を生まないいっさいのムダを取り、原価低減に大きく寄与!◆
「トヨタ式見えるムダ見えないムダ」
ムダが見えない、気づかないから改善が進まないのです。付加価値を生まない いっさいの動作、作業、工程をムダと称しますが、自分の目で見ることができ るようになれば、改善は一気に進めることができます。しかし、ムダは空気の ように見えないものです。ちょっとしたヒントでムダは見えるようになります。
そして、職場の仲間と一緒に取り組めば、一層早くムダ取りができます。見え るムダはよく知られていますが、見えないムダも気づくことで原価低減に大き く寄与するものです。
日時 平成30年 7月19日(木) 午前9時30分~午後5時00分
会場 東京都新宿区下落合1-5-22 アリミノビル
株式会社グローバルテクノ(GTC) 本社・ISO研修センター
〔JR山手線、西武新宿線"高田馬場駅"早稲田口より徒歩5分〕
〔東京メトロ東西線"高田馬場駅"1番出口より徒歩5分〕
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◆不良流出防止!◆
「ポカミスとポカヨケ」
製造部門だけでなく間接部門の工程における品質不良や手直しの発生は、製造原価を押し上げるだけではなく、企業の信用を失うという致命傷にもなりかねません。人はうっかり、ぼんやり、思い込みなどという性質を持っていますが、これが原因でポカミスを誘発しています。しかもその真因の8 割が、管理監督
のマネジメントによる責任といわれます。本研修会では不良発生の原因から対策、ポカミス・ポカヨケ撲滅の仕掛け作りまで学習いたします。
日時 平成30年 8月21日(火) 午前9時30分~午後5時00分
会場 東京都新宿区下落合1-5-22 アリミノビル
株式会社グローバルテクノ(GTC) 本社・ISO研修センター
〔JR山手線、西武新宿線"高田馬場駅"早稲田口より徒歩5分〕
〔東京メトロ東西線"高田馬場駅"1番出口より徒歩5分〕
詳細は、下記のPDFファイルをダウンロードしてご覧ください。↓
下にある「申込書付きチラシ」でお申し込みいただくと、受講料が割引になります!
◆ドカーンと一発スカッとすぐに改善できる方法を直接伝授!◆
「ヒューマンエラーを簡易自働化で撲滅」
普通のアナウンス方式のセミナーではなく、ヨーロッパ仕込みのクイズなどを取り入れた双方向でのユーモアを盛り込んだ楽しいセミナーです。理論はわかるが実践できないでモヤモヤ・イライラしているあなたに、ドカーンと一発スカッとすぐに改善できる方法を直接伝授いたします。実際に著者が指導してきた多くの企業様での実例や失敗談も交え、多くの写真やビデオでわかりやすく紹介します。理解ではなく、なるほど納得のセミナーになると思います。
日時 平成30年 9月26日(水) 午前10時30分~午後4時30分
会場 東京都江東区東陽4-5-18
江東区産業会館 第2会議室
〔東京メトロ東西線"東陽町駅"4番出口右隣り 〔バス利用の場合〕
♦東22系統 錦糸町駅~東京駅丸の内北口 「東陽町駅」下車 徒歩1分
♦都07系統 錦糸町駅~門前仲町 「東陽町駅」下車 徒歩1分
♦亀21系統 亀戸駅~東陽町駅 「東陽町駅」下車 徒歩1分
♦門21系統 東大島駅~門前仲町駅 「東陽町駅」下車 徒歩1分
♦木11甲系統 新木場循環 「東陽町駅」下車 徒歩1分
※駐車場がないため、上記公共交通機関をご利用くださいませ。
詳細は、下記のPDFファイルをダウンロードしてご覧ください。↓
◆ヒューマンエラーを撲滅のための見方・考え方◆
「ヒューマンエラーと工場マネジメント」
会社に来てやることを要約しますと、たったの2つです。1つは価値向上で、もう一つは原価低減です。売価を上げることはできませんが、利益を確保仕上げるために原価低減の取り組みが不可欠です。不良も手直しをゼロにすると、売る上げをあげなくとも利益は2倍になります。それくらい不良手直しの無駄が多く潜んでいます。不良,手直しがなくならない理由は、ヒューマンエラーが発生する源を対策していないからです。これを撲滅するには、ツールや手法だけでなく、マネジメント力が重要になってきます。
日時 平成30年 10月22日(月) 午前9時30分~午後5時00分
会場 東京都新宿区下落合1-5-22 アリミノビル
株式会社グローバルテクノ(GTC) 本社・ISO研修センター
〔JR山手線、西武新宿線"高田馬場駅"早稲田口より徒歩5分〕
〔東京メトロ東西線"高田馬場駅"1番出口より徒歩5分〕
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◆現場の知恵と工夫で進める「組立・機械加工・搬送」の機械化・自働化◆
「事例で学ぶ・簡易自働化のツボとコツ」
製造現場に課せられた命題は、最小のエネルギー(労力)で最大の効果(生産)をあげることです。むやみに何もかも機械化・自働化してしまい、結果上手くいかないケースが後を絶ちません。
自働化を進めるためには「人のやるべき仕事」「機械を利用すべき仕事」を最初に明確にし、最も効率的に作業ができるよう、上手く組み合せる必要があります。例えば、治工具や設備を少し工夫し手を加えれば、今よりもっと楽に、早く、簡単に作業ができるようになるのではないでしょうか。本セミナーでは、現場の作業者が知恵と工夫・経験をもとに、DIY感覚でできる自働化の進め方について、特に人と機械のミスマッチが起こりやすい組立・機械加工・搬送作業に重点をおいて事例を交えて解説いたします。
また、お金をかけずにできる「からくり」の原理原則を紹介し、それらを活用しすぐに実践できる自働化のヒントやポイントもあわせてご紹介します。
日時 平成30年 10月24日(水) 午前10時00分~午後5時00分
(9:30 受付開始 休憩12:30~13:30)
会場 東京都中央区日本橋小網町14ー1 住生日本橋小網町ビル
日刊工業新聞社 東京本社 セミナールーム
〔東京メトロ日比谷線:人形町駅・A2出口より徒歩3分〕
〔東京メトロ半蔵門線:水天宮前駅・8番出口より徒歩4分〕
〔都営浅草線:人形町駅・A6出口より徒歩3分〕
〔日比谷線・東西線『茅場町駅』4a出口徒歩6分〕
詳細は、下記のPDFファイルをダウンロードしてご覧ください。↓
◆ムダな動きが無い! 疲れにくい! コンパクトに! フレキシブルに!キーワードは“オペレータの立場に立って考える”と“手元化”◆
セルライン、U字ライン、1個流しのラインといった立ち作業における「作業台のつくり方」についてのセミナーは、日本や欧州では見当たりません。おそらく目の前にある空気のような存在で、余りにも当たり前のテーマだったかもしれません。しかし、生産におけるもっとも重要な要素の1つなのです。
今回この最も基本的で大切な「作業台」について、このセミナーで原点から見直し原理原則のしくみを再発見することで、すぐに生産性が20~30%は向上することが可能になります。
今すぐにムダをなくし、疲れにくい、そしてさらにコンパクトなラインになり、フレキシブル性もでき、生産性向上、品質向上が期待できる日本で初めてのセミナーになると確信しています。
添付パンフレットを今すぐご覧ください。では会場でお待ちしています。
日時 平成30年 10月25日(木) 午前10時00分~午後5時00分
会場 大阪府工業協会 研修室
(大阪市中央区南本町2-6-12 サンマリオンNBF タワー4F)
〔御堂筋線・四つ橋線・中央線「本町」駅⑨番出口より徒歩約4 分〕
〔堺筋線・中央線「堺筋本町」駅⑧番出口より徒歩約3 分〕
詳細は、下記のPDFファイルをダウンロードしてご覧ください。↓
下部の「申込書付きチラシ」でお申し込みいただくと、受講料が割引になります!
◆ヒューマンエラーを撲滅するためには何が必要?実践的な対応・対策を事例を交えてご紹介します!工場の管理/監督者、教育担当者など、具体的なヒューマンエラー対策にお困りの方、是非受講ください!◆
会社に来てやることを要約しますと、たったの2つです。1つは価値向上で、2つは原価低減です。売価を上げることはできませんが、利益を確保し増益のためには原価低減の取り組みが不可欠です。不良や手直しをゼロにすると、売上を上げなくとも利益は2倍にもなります。それくらい不良や手直しのムダやロスが多く潜んでいます。不良や手直しがなくならない理由は、ヒューマンエラーが発生する源を対策していないからです。これを撲滅するには、ツールや手法だけでなく、工場の経営者やマネージャーのマネジメント力が重要となってきます。
日時 平成30年 11月27日(火) 午前10時30分~午後4時30分
会場 [東京・王子]北とぴあ
(東京都北区王子1-11-1)
〔JR京浜東北線王子駅北口徒歩2分〕
〔東京メトロ南北線王子駅5番出口より直結〕
詳細は、下記のPDFファイルをダウンロードしてご覧ください。↓