◆ヒューマンエラーを防止したい方、防止策を策定されている方へ◆

１．人にミスは付き物、付き合い方を根本から考える

　（１）ミスが起こる身近な事例で考えてみましょう

　　　・4定＋手元化、順序化でムダの6割以上をなくせる

　　　・慌てるからミスが起こる

　（２）ヒューマンエラーとは？

　（３）ヒューマンエラーの要因の99％は何？

　（４）ハインリッヒの法則から考えてみる

２．今でのヒューマンエラー防止策の取組み

　（１）今までの多くの失敗事例とその要因

　（２）本質の問題は、職場の規律にある

　（３）飛行機事故と医療過誤の対応と考え方の違い

３．これからのヒューマンエラー防止策の考え方

　（１）安全で働きやすい職場づくり

　（２）作業環境の整備

　（３）社員を安全活動に巻き込む

　（４）安全の確保が品質・生産性を向上させる

　（５）オペレータの作業分担を変えてみる

　（６）４H（初めて、久しぶり、変更、引継ぎ）は要注意

４．ヒューマンエラーの防止策の進め方

　（１）小さな不具合、不安定な行動からなくしていく

　（２）逆のハインリッヒの法則を使う

　（３）３Sから始めて、4定＋手元化・順序化で余裕を自ら作る

　（４）ポカミス対策と標準作業・ポカヨケの関係

５．工場マネジメントの取組み

　（１）社員をもっと活かす

　（２）マネジメントとは？

　（３）新しいマネジメントとは？

　（４）教えるのではなく、気づかせる大切さ

　（５）規律を高めることが、ヒューマンエラーを防ぐ

６．すぐにできるポカヨケ【事例紹介】

　（１）整理・清掃・整頓＋表示標識で行うポカヨケ

　（２）動作の4原則で行うポカヨケ

　（３）セット化・キット化で行うポカヨケ

　（４）ポカヨケの成功した事例集、その他

　（５）気づかなかったことを気づくようになる魔法のやり方

　　　　※60分観察の仕方

　（６）特効薬はなく、皆で地道にコツコツやったもん勝ち！

日時　　令和６年 ２月 20日(火)  10時00分～15時00分

【 本セミナーはライブ配信セミナーです！】

　　　　　　※本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。

　　　　　　　　「Zoom」のインストールができるか、接続できるか等をご確認下さい。

主催　　一般社団法人企業研究会

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