ヒューマンエラーの原因と未然防止・撲滅のための効果的な対策（LIVE）

◆～製造/工場、品質管理のための新しいマネジメントスタイル～◆

★ヒューマンエラーを撲滅するためには？効果的なポカヨケの方法とは？

★ヒューマンエラー/ポカミスの原因をあぶり出し、それをもとに担当者はどういった対策を取るべきなのか、豊富な事例と共に解説。

■講座のポイント

会社に来てやることを要約しますと、たったの２つです。１つは価値向上で、２つは原価低減です。売価を上げることはできませんが、利益を確保し増益のためには原価低減の取り組みが不可欠です。不良や手直しをゼロにすると、売上を上げなくとも利益は２倍にもなります。それくらい不良や手直しのムダやロスが多く潜んでいます。不良や手直しがなくならない理由は、ヒューマンエラーが発生する原因の対策をしていないからです。これを撲滅するには、ツールや手法だけでなく、製造や工場、品質管理の新しいマネジメントスタイルが重要となってきます。

■受講後、習得できること

・ヒューマンエラー(ポカミス)の発生の根源が見えてきます。

・ヒューマンエラーの撲滅の考え方・進め方のヒントが見えてきます。

・ポカヨケの対策の実例が多くの写真で紹介しますので、すぐに実行できるようになります。

・工場におけるマネジメントの取り組みの大切さに気づかされます。

・誰でも簡単に問題が、20件以上発見できるツールも紹介します(テキストに添付します)。

■受講対象

・ヒューマンエラーの発生で困っておられる工場の管理監督者

・ヒューマンエラーの具体的な対策に悩んでおられる現場のリーダーや班長

・ヒューマンエラーの原因や対策の立て方を知りたい方

・社内教育担当者、社内安全衛生担当者　など

■講演中のキーワード