◆製造/工場、品質管理のための新しいマネジメントスタイル◆

～ヒューマンエラーを撲滅するためには？効果的なポカヨケの方法とは？ヒューマンエラー/ポカミスの原因をあぶり出し、それをもとに担当者はどういった対策を取るべきなのか、豊富な事例と共に解説。～

■講座のポイント

会社に来てやることを要約しますと、たったの２つです。１つは価値向上で、２つは原価低減です。売価を上げることはできませんが、利益を確保し増益のためには原価低減の取り組みが不可欠です。不良や手直しをゼロにすると、売上を上げなくとも利益は２倍にもなります。それくらい不良や手直しのムダやロスが多く潜んでいます。不良や手直しがなくならない理由は、ヒューマンエラーが発生する原因の対策をしていないからです。これを撲滅するには、ツールや手法だけでなく、製造や工場、品質管理の新しいマネジメントスタイルが重要となってきます。

■受講後、習得できること
・ヒューマンエラー(ポカミス)の発生の根源が見えてきます。
・ヒューマンエラーの撲滅の考え方・進め方のヒントが見えてきます。
・ポカヨケの対策の実例が多くの写真で紹介しますので、すぐに実行できるようになります。
・工場におけるマネジメントの取り組みの大切さに気づかされます。
・誰でも簡単に問題が、20件以上発見できるツールも紹介します(テキストに添付します)。

■受講対象
・ヒューマンエラーの発生で困っておられる工場の管理監督者
・ヒューマンエラーの具体的な対策に悩んでおられる現場のリーダーや班長
・ヒューマンエラーの原因や対策の立て方を知りたい方
・社内教育担当者、社内安全衛生担当者　など

■講演中のキーワード
・ヒューマンエラー
・ポカミス
・ポカヨケ
・ハインリッヒの法則
・ユニバーサルデザイン

日時　　令和5年 ３月 8日(水)  10時30分～16時30分　（12時30分ログイン開始）

【 本セミナーはライブ配信セミナーです！】

　　　　　　※本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。

　　　　　　　　「Zoom」のインストールができるか、接続できるか等をご確認下さい。

主催　　株式会社　情報機構

割引額は通常受講料金（税別）より、1名ご参加の場合 \10,000円引き。

2名以上参加の場合、通常の同時申込割引から更に1名につき￥2,000円引きとなります。

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