カテゴリ：7.人材育成・組織・マネジメント


    １３．部下がイキイキと仕事をしていますか？

    ●部下は上司の顔を見て、仕事に取り掛かっています...

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    １２．トップが毎日自ら現場に出向く

    ●机上では現場の状況はわかりっこない...

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    １１．改善の抵抗勢力は中間管理職

    ●中間管理職が一番改善をしたくない階層のようだ...

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    １０．お客様に一番近いのは現場（その2）

    ●お客様に一番近いがそれに気づいていない現場...

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    ９．職場間の交流を活性化し改善する

    ●視点を変えるために、他の職場に行って観察する...

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    ８．問題発生が楽しくなる

    ●在庫削減とリードタイム短縮で問題が勃発...

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    ７．会社の文化を変える

    ●職場の良し悪しは、その会社の文化そのもの...

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    ６．不況時こそ人材育成に投資

    ●不況になるとすぐに削減される経費・出張費・教育費...

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    ５．現場が変わらないのはなぜ？

    ●改善活動はしているが、成果は上がらないのは？...

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    ４．お互いをつないで考えてみよう

    ●情報のキャッチボールが多すぎませんか？...

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